这两年，北京家装格局变化剧烈，可谓城头变换大王旗，头部装企的排名几乎都被家装新势力收割。老牌装企绝大部分从头部榜单中消失，或者向后顺位。
年被窝只有11亿规模，年达到20-24亿，一起装修网、爱空间、“大黑马”天坛整装的营收突破了10亿，梵客家装也接近10亿。老牌装企中，只有业之峰仍保持领先，北京业务营收也超过了10亿。
年，新势力的崛起仍在加剧，头部企业今年的增长率可能会达到40%~50%，在存量市场中，势必会抢夺其他装企，以及其他家居零售企业的份额。
这几家公司的共同特点就是人员和组织架构较新，爱空间成立于年，被窝、梵客和一起装修网都是年左右开始涉足家装、天坛整装更是在年11月才成立。
为什么装企新势力超越老牌装企如此“丝滑”，新兴公司运营者都较为年轻，组织结构和内部利益较为简单，装修管理本质的竞争维度并不高，“好理念+好管理”是可以实现好服务的。反而是成立时间久的家装公司，面临内部巨大的利益纷争，一旦改革所有的利益环节互相拉扯，难以进行。可以说老牌装企有点被困在原地的味道，需要企业一把手极大的决心才能有所转机。
这一现象不仅在北京发生，这两年，在全国多地都出现了新晋家装公司超越老牌企业的现象。这一现象是否会加速蔓延？我们拭目以待。