礼来瘦身关闭中国研发中心药企外包型研

年9月7日下午,礼来制药关闭其位于上海张江的中国研发中心的消息传出。晚上,礼来全球官方网站抛出一系列全球运营优化举措,包括裁减人。

礼来表示此举希望能够更加专注于创新药研发和改善公司的运营成本结构,自年开始,礼来制药每年预计将节省大约5亿美元。

除了礼来,GSK(葛兰素史克)、诺华等跨国药企都曾对研发生产基地进行调整包括裁员等。对此弗若斯特沙利文大中华区总裁王昕向21世纪经济报道记者指出,这是出于跨国药企全球战略考量,进行内部战略调整,中国是跨国药企市场重要组成部分,也会相应地进行调整。“中国的新药研发成本不断提高,而研发率却大大降低,这也是跨国药企最近几年关闭或调整在华研发中心的原因之一。”

从礼来等跨国药企在中国发展路径看来,裁减中国研发中心实际是换个思路做研发:从自己包揽一切转向与外部共同研发,如礼来通过礼来亚洲风险投资基金,迄今为止在中国投资近10亿美元,与药明康德、信达生物、和记黄埔等中国药企建立了密切合作关系。

实际上,近十年全球上市的重磅新药有一半是跨国药企从小型研发公司买来的,如Humira、Imbruvica、Ibrance等。对此,在罗兰贝格咨询合伙人金毅看来,跨国药企主要是从通过成本、效率和风险三重考虑来进行调整。对外合作保留需要较大人力资源的临床开发环节,把高风险的早期研发环节剥离外包,充分发挥小研发公司高效低成本的优势。这同时也将积极推动国内CRO(“合同研究组织”,帮助做临床试验监查的公司)市场的茁壮发展。

礼来“瘦身”

年9月7日晚间,礼来公布了一项全球“瘦身”计划。礼来全球约个岗位将受到影响,其中通过美国自愿提前退休计划选择退休的员工将占到全球裁减职位的大多数。

礼来表示,将位于爱荷华州拉奇伍德的一处动物保健产品工厂搬到同州内的道奇堡工厂,关闭在新泽西州布里奇沃特的一处研发办公室以及位于中国上海的礼来中国研发中心。

对此,礼来公司董事长兼首席执行官戴文睿表示,通过这些措施,礼来全球业务架构将变得更加精简灵活,有助于加快公司实现收入增长,提高运营利润率,保持产品线上的新药储备。据了解,在过去四年里,礼来推出了八款新药,到明年年底前还有可能推出两款新药。

从全球范围来看,特别是最近十年,新药的平均研发成本不断上涨,一种药物进入Ⅰ期临床通常需要经过10年以上的筛选和评估,且前期投入巨大,但仍只有约8%的新药能顺利进入药品市场。

礼来预计,这些措施预计为公司每年节省约5亿美元的成本,年运营支出占收入的比例下降到49%甚至更低。其中,每年节约成本的一半将用于改善公司成本结构,另一半用于业务投资,包括推出新产品和对新适用症和产品线扩大开展临床研究等。9月7日礼来股票盘中大涨2.6%,最后报收81.54美元,涨幅1.28%。

实际上,礼来优化运营的消息9月7日下午就在发酵,因为涉及关闭礼来中国研发中心。

资料显示,礼来中国研发中心位于上海,于年5月31日成立,当时是作为礼来的新的糖尿病研发中心。这一研发中心的人员有人左右。礼来中国







































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